Tư duy quản trị mới của Tổng Giám đốc Nguyễn Duy chính - thế hệ thứ 3 của Đại gia đình doanh nhân Tân Á Đại Thành
- Làn sóng sóng chuyển mình của thế hệ lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam, Nguyễn Duy Chính - Tổng Giám đốc Tập đoàn Tân Á Đại Thành chọn con đường: bền bỉ, hiển thị và đầy trách nhiệm.
- Tổng Giám đốc Nguyễn Duy Chính - Chân dung tiêu biểu đại diện cho thế hệ lãnh đạo thế hệ thứ 3 của Tập doàn Tân Á Đại Thành - Ảnh: DNCC
- Thế hệ doanh nhân trẻ
- Được đào tạo bài bản tại Anh, Tổng Giám đốc Nguyễn Duy Chính mang đến cho Tân Á Đại Thành một tư duy lãnh đạo chiến lược và hiện đại, đặt con người ở vị trí trung tâm và hướng tới phát triển bền vững.
- Tư duy này đã thể hiện trong quá trình điều hành Tập đoàn, và mới đây tiếp tục được ghi nhận khi anh được vinh danh Top 10 Sao Đỏ - Doanh nhân trẻ Việt Nam tiêu biểu 2025 vào ngày 26/11, một dấu ấn quan trọng khẳng định những đóng góp nổi bật và Thành phần của anh.
- Với chiến lý \'Trao quyền, chia sẻ và cùng phát triển\', anh quan niệm lãnh đạo không phải là người đứng đầu mà là người giữ nhịp điệu giúp tổ chức vận động hài hòa và vươn lên bằng sức mạnh của tập thể.
- Giữ gốc - Hành trình chuyển mình của thế hệ lãnh đạo trẻ
- Sinh ra trong một gia đình sáng lập doanh nghiệp, Tổng Giám đốc Nguyễn Duy Chính sớm ý thức rằng \'được trao cơ hội phi nghĩa với công việc đã sẵn sàng lãnh đạo.\' Anh chưa bao giờ xem vai trò kế hoạch đặc quyền, mà là một trách nhiệm lớn lao: giữ vững những cốt lõi giá trị của thế hệ sáng lập và đưa doanh nghiệp bước sang một thời kỳ phát triển mới.
- \' Tôi có thể may mắn hơn nhiều người khác, nhưng cùng với sự may mắn là trách nhiệm phải giữ, phải phát triển và phải viết tiếp con đường của thế hệ đi trước.\' - Ông Chính cho biết.
- Ngay khi đảm nhiệm cương vị Tổng Giám đốc, anh bắt đầu chương trình tái cấu trúc toàn diện Tập đoàn, với tư duy mở và tinh thần cầu thị giác thấy. Anh chủ động mời các đơn vị tư vấn hàng đầu thế giới như KPMG (về mô hình quản trị) và BCG - Boston Consulting Group (về chiến lược phát triển tương lai) đồng hành trong quá trình lập kế hoạch tái lập hệ thống vận hành của Tập đoàn.
- Đầu tư triệu đô la Mỹ không chỉ là một bài toán tài chính chính, mà là cam kết của một thế hệ lãnh đạo đạo đức mới: sẵn sàng học hỏi, sẵn sàng thay đổi và sẵn sàng nền tảng cho sự phát triển trong thời hạn.
- Từ đó, mô hình Holding hiện đại đã được hình thành, các công ty thành viên được phân quyền mạnh mẽ, chủ động trong hoạt động và ngân sách, trong khi Tập đoàn giữ vai trò định hướng chiến lược, đầu tư và kiểm soát rủi ro.
- Trao quyền - Khi lãnh đạo là người sáng tạo \'sân chơi\'
- \' Không ai có thể làm được tất cả một mình \' - Ông Nguyễn Duy Chính từng nói.
- Câu nói anh trở thành thành kim chỉ nam cho phong cách lãnh đạo đạo anh, nơi quyền lực không đến từ vị trí, mà từ khả năng truyền cảm hứng và tạo niềm tin.
-
- Tổng Giám đốc Nguyễn Duy Chính mang tư duy quản trị mới: bền vững, nhân văn và hướng tương lai - Ảnh: DNCC
- Anh gọi Tân Á Đại Thành là \'một sân chơi chung\', nơi mỗi người đều có cơ hội thể hiện năng lực và được đánh giá bằng giá trị thực. Với anh, vai trò của người đứng đầu không phải là điều khiển mọi thứ, mà là kiến trúc tạo môi trường để người khác phát huy tối đa khả năng của mình.
- Trong công việc, anh luôn quyết định nhưng biết lắng nghe, chọn cách thuyết phục bằng lý lẽ và dẫn dắt bằng hành động. Anh từng nói trong một cuộc thi: \'Tôi ngồi ở đây với tư cách là Tổng Giám đốc Tập đoàn, chứ không phải là con trong một gia đình có mẹ là Chủ tịch.\'
- Một lần khác, anh thẳng thắn chia sẻ: \'Nếu một ngày nào đó có người làm tốt hơn tôi, tôi sẵn sàng sẵn sàng tư vấn điều này để tập đoàn tiếp tục phát triển.\'
- Chia sẻ - Làm kinh tế có trách nhiệm
- Tổng Giám đốc Nguyễn Duy Chính đã thực hiện phát triển khai chính sách chia sẻ nhuận cho đội ngũ quản lý, dù lợi Tập đoàn chưa IPO, đây là một bước đi Dũng cảm, có thể thực hiện tư duy \'kinh tế chia sẻ\' thấy ít trong doanh nghiệp Việt Nam.
- Đang giải quyết Tổng Giám đốc Nguyễn Duy Chính được vinh danh Top 10 Sao Đỏ - Doanh nhân trẻ Việt Nam tiêu biểu 2025 - Ảnh: DNCC
- Anh từng đặt câu hỏi rất hưng phấn: \' Tại sao sản phẩm ở các nước phát triển lại có giá thành tốt? Vì họ biết chia sẻ công đoạn, cùng nhau làm để sản phẩm tốt hơn, cạnh tranh hơn.\' Từ đó, anh hướng dẫn đến việc tạo nên một \'sân chơi chung\' cho doanh nghiệp Việt, nơi mỗi người làm tốt phần công việc của mình, cùng nhau tạo nên chuỗi giá trị mạnh mẽ để sản phẩm Việt đủ sức mạnh tranh quốc tế.
- Tư duy đó không chỉ mang tính kinh tế mà còn phản ánh tinh thần cộng đồng, hợp tác và phục vụ, những giá trị mà anh ấy luôn giữ.
- \'Quản trị, với tôi, không phải là điều hành, mà là giữ nguyên và nuôi dưỡng sự phát triển.\'- Tổng Giám đốc Nguyễn Duy Chính
- \'Giữ gốc\' là văn bản hóa, giữ con người, giữ tinh thần khởi nghiệp của thế hệ trước. \'Nuôi dưỡng phát triển\' là sự mở rộng với tri thức, bối đổi mới để phù hợp với thời đại.
Tư duy quản trị mới của Tổng Giám đốc Nguyễn Duy chính - thế hệ thứ 3 của Đại gia đình doanh nhân Tân Á Đại Thành
‘Nếu một ngày có người làm tốt hơn tôi, tôi sẵn sàng nhường vị trí này để Tập đoàn tiếp tục phát triển.’ Tổng Giám đốc Nguyễn Duy Chính thẳng thắn.
Tổng giám đốc Tân Á Đại Thành: Từ cậu bé 8 tuổi lẽo đẽo theo mẹ lội bùn xây nhà xưởng đến CEO tranh luận “nảy lửa” với Chủ tịch khi quyết giữ sản xuất là trụ cột dù bất động sản đang rất “nóng”
Từ cậu bé 8 tuổi lội bùn cùng mẹ đặt những viên gạch đầu tiên vào năm 1993, đến người đang chèo lái Tập đoàn tiến gần cột mốc 20.000 tỷ đồng doanh thu, Tổng Giám đốc Tân Á Đại Thành Nguyễn Duy Chính đã và đang viết tiếp khát vọng Tân Á Đại Thành theo một cách rất riêng.
Chuyển giao thế hệ - Khi Tập đoàn gia đình Việt viết tiếp hành trình bằng tư duy mới
“Lãnh đạo với tôi là hành trình bền bỉ để con người và tổ chức cùng trưởng thành.” - Nguyễn Duy Chính, Tổng Giám đốc Tập đoàn Tân Á Đại Thành
Tổng Giám đốc Tập đoàn Tân Á Đại Thành Nguyễn Duy Chính được vinh danh Top 10 Giải thưởng Sao Đỏ 2025
Hà Nội, ngày 26/11/2025, tại Lễ trao giải Sao Đỏ – Doanh nhân trẻ Việt Nam tiêu biểu 2025, ông Nguyễn Duy Chính, Tổng Giám đốc Tập đoàn Tân Á Đại Thành, đã được vinh danh trong Top 10 doanh nhân trẻ xuất sắc.
TDU.XMKG| Tài Liệu ĐHĐ Cổ Đông Năm Bất Thường 2025
Tài liệu tham khảo ĐHĐ Cổ đông bất thường năm 2025
Biên Bản và Nghị quyết ĐHĐCĐ năm 2025
Biên bản và nghị quyết Đại hội đồng Cổ đông
Tài Liệu ĐHĐ Cổ Đông Năm 2025
Tài liệu, văn kiện Đại hội đồng Cổ đông thường niên năm 2025 của Công ty Cổ phần Xi măng Kiên Giang
Tài Liệu ĐHĐ Cổ Đông Năm 2024
Tài liệu, văn bản Đại hội Đồng cổ Đông năm 2024 của Xi măng Kiên Giang
Team Building
Chương trình Team building năm 2022 là chương trình đầu tiên kể từ khi hệ thống HUD gia nhập Tập đoàn Tân Á Đại Thành. Để xây dựng tính đoàn kết trong Tập thể TDU, Ban Lãnh đạo TDU rất mong muốn được sự hưởng ứng của Toàn thể các anh chị em tham gia vào sự kiện lần này. Đây cũng là chế độ chính sách của anh chị em cũng là 1 dịp để vui chơi sau khoản thời gian ra sức làm việc.
